Iedere medewerker kan in een situatie terecht komen waarin hem gevraagd wordt om te helpen bij het opleiden van andere medewerkers. Dit betekent dat een medewerker in plaats van het werk zelf te doen nu zijn kennis en ervaring moet overdragen. Wanneer iemand een ervaren medewerker is, betekent dit nog niet dat hij/zij een goede mentor is. In deze cursus leert u om op een heldere manier uw kennis over te brengen. U leert didactische vaardigheden, instructievaardigheden en toetsvaardigheden. Daarnaast leert u om te gaan met verschillende soorten medewerkers en weerstand.Na het volgen van deze cursus is het geven van instructies en het omgaan met specifieke vragen u duidelijk geworden. U heeft ook de richtlijnen waarin mensen zich manifesteren geleerd. U kent het leerpatroon van uw medewerkers en weet hoe u op hen kunt aansluiten.
Workshop Lean Six Sigma Black Belt Bedrijfstrainingen!
Organisaties moeten steeds beter en steeds sneller inspelen op veranderingen terwijl ze kosten laag moeten houden. Dit uiteraard natuurlijk om de concurrentie voor te blijven en de kosten intern op pijl te houden. LEAN en Six Sigma zorgen ervoor dat organisaties sneller kunnen inspelen op een veranderende markt en de kosten laag houden. De LEAN Six Sigma Black Belt is in staat problemen op te lossen, besparingen te realiseren en de mensen te betrekken. De LEAN Six Sigma Black Belt kan hoge kostenbesparingen realiseren terwijl de kwaliteit omhoog gaan. Organisaties die werken met LEAN Six Sigma realiseren snel kosten besparingen van minimaal 15%. De LEAN Six Sigma Black Belt is de projectmanager van deze veranderingen. De LEAN Six Sigma Black Belt combineert het beste van zowel LEAN als Six Sigma. Na deze interessante en boeiende training leert u verspillingen weg te nemen. U gaat werken volgens het principe van LEAN. De processen worden beter in kaart gebracht. Ook het materiaal beheersing zoals Asset Management 55001 zou aan de orde komen. In deze training leer je de grondoorzaken op te sporen van problemen. De veranderingen die je doorvoert zijn niet problematisch bij de invoering van de processen. Met de communicatie naar uw organisatie weet u de mensen erbij te betrekken en ze te motiveren om LEAN en Six Sigma te denken.