Professioneel Inkopen is een vak dat je volledig moet beheersen. Dit gaat hand in hand met de strategie en concurrentiepositie van de organisatie. Het optimaal doorlopen van het inkoopproces vereist specifieke kennis en vaardigheden dat je tot in de puntjes moet hebben geregeld. Hoe maak je op inkoopsituatie toegesneden selectiecriteria en wat zijn de randvoorwaarden? Hoe bewaakt u de risico`s, innovatie en integrale kostprijs? In de training professionele inkoop ontwikkelt u kennis en vaardigheden om uw rol als professioneel inkoper optimaal aan het werk te zijn.In deze veelzijdige inkoop training staan de theorie en praktijk centraal. Theorieen en processen op het gebied van professionele inkoop worden behandeld en naar uw eigen situatie vertaald. U leert technieken en instrumenten om het inkoopproces beter te doorlopen. U zal uw kennis verreiken met interessante en leerzame oefeningen, opdrachten en cases. Bij BVT bent u altijd voorzien van deskundige docenten die naadloos aansluiten bij de dagelijkse praktijk. Als afsluiting stelt u een persoonlijk actieplan op, dat u ondersteunt bij het toepassen van het geleerde in uw eigen praktijk.
Het slagen of falen van organisaties wordt vandaag steeds meer bepaald door de medewerkers en de manier waarop deze ingezet worden.
Het lijnmanagement speelt hierin een steeds belangrijkere rol. Vandaar dat ~people management~ een belangrijke vaardigheid is, die managers vandaag moeten bezitten. Een goede basiskennis en nieuwe inzichten in thema`s betreffende personeel en organisatie zijn dan ook onmisbaar om als lijnmanager deze nieuwe rol op te nemen.
Deze boeiende training is gericht op het verder ontwikkelen van uw persoonlijke people management vaardigheden en biedt u voldoende inspiratie om de trefzekerheid van uw managementstijl nog te verhogen.
U bent op de hoogte van de belangrijkste principes over het blijvend aantrekken en behouden van talentvolle medewerkers.
U heeft inzichten verworven in de belangrijkste basiskrachten van het management.
U bent in staat uw medewerkers beter te motiveren en te coachen.
U weet wat de kracht van leiderschap is en hoe u dit verder kunt ontwikkelen en vormgeven.
U weet hoe u verschillende types medewerkers binnen uw organisatie kunt onderscheiden.
U weet hoe u uw medewerkers kunt begeleiden in hun loopbaanplanning.